Unser Change Management Ansatz -
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Unternehmen werden in Zukunft nur dann erfolgreich im Markt bestehen, wenn sie schneller und besser lernen und Veränderungsprozesse als festen Bestandteil des unternehmerischen Denkens und Handelns begreifen.

Dabei können Veränderungen nur erfolgreich implementiert werden, wenn es gelingt,...
...Mitarbeiter und Führungskräfte so zu beteiligen, dass alle an einem Strang ziehen.

Unsere Leistung:
Wir von pwb identifizieren mit Ihnen kritische Erfolgsfaktoren, die einen Wandel nachhaltig fördern, oder aber entscheidend behindern können.
Mit einer gründlichen Analyse und professionellen Gestaltung dieser Faktoren legen wir den Grundstein für erfolgreiche Veränderungsprozesse.
pwB unterstützt Sie nicht nur bei der Formulierung einer Veränderungsstrategie sowie der Erarbeitung eines Konzepts, sondern begleitet Sie auch bei der Umsetzung selbst.

Somit werden nicht nur die Ziele, Inhalte, Strukturen und Prozesse einer Veränderung identifiziert, erarbeitet und kommuniziert, sondern auch die Mitarbeiter und Führungskräfte in diesen Prozess eingebunden, Widerstände antizipiert und bearbeitet sowie die Menschen für die Veränderung motiviert und auf den Umsetzungsweg mitgenommen.

Dabei betrifft die Veränderung eines Unternehmen oftmals das ganze System: Leitbild, Ziele, Strategien, Mitarbeiter, Führungsverständnis, Strukturen, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen, Information und Kommunikation. Hier gilt es, die Übersicht zu bewahren und "first things first" anzugehen.

Ihr Nutzen:
Für die erfolgreiche Gestaltung Ihrer Veränderungsprozesse erhalten Sie einen guten konzeptionellen Überblick über zu erreichende Ziele, neue Strukturen und Aufgaben und zu gestaltende Prozessschritte. Darüber hinaus werden wir gemeinsam  konkrete Vorgehensweisen zur Einbindung, Gewinnung und Motivation der Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln und integrieren.

Exemplarische Kundenstimme:
"pwb hat uns sehr individuell und ergebnisorientiert geholfen, den Grundstein für unseren Veränderungsprozess zu legen. Eine wesentliche Herausforderung war die Änderung der Denkhaltung verschiedener Schlüsselpersonen. Bereits nach dem Kick-off Workshop waren erste Erfolge hinsichtlich der Grundhaltung und dem Veränderungswillen der Teilnehmer klar erkennbar. Mit pwb ist es uns im weiteren Verlauf gelungen, unsere  Mitarbeiter einzubinden und von der Veränderungsnotwendigkeit zu überzeugen."