Unser Mentoringprogramm -
Führungskräfte entwickeln, Innovation fördern, Erfahrung weitergeben

Die Entwicklung von Führungskräften ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor. Sie müssen im Sinne ihrer Organisation kompetent Entscheidungen treffen, Potenziale erkennen und strategisch denken und handeln. Die Organisation muss ihr Wissen und Know-how sinnvoll transferieren, um stabil und zukunftsfähig zu bleiben.

Entsprechend legen wir in unseren Mentoringprogrammen Wert auf dialogische Prozesse, die weit über einen generationsübergreifenden Wissenstransfer hinausgehen und individuelle Entwicklungen im Rahmen der Unternehmensziele ermöglichen. Ein erfolgreicher Mentoringprozess muss sich an Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens orientieren und dort wirken.

Unsere Leistung:

Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden Herausforderungen und die kritischen Erfolgsfaktoren für Führungskräfte der Organisation erarbeitet.
Das Mentoringprogramm wird auf die Strategie, Stuktur und Kultur des Unternehmens hin entwickelt und angepasst.
Prozessbegleiter aus dem Unternehmen werden eingebunden und entsprechend geschult. Teilnehmer, Mentoren und Mentees werden ausgewählt.
In einer Kick-Off-Veranstaltung werden die Mentees auf ihr Mentoring vorbereitet und die Mentoren geschult. Ziele für den gemeinsamen Prozess werden festgelegt und erste Schritte vereinbart.
Im Abstand von maximal 8 Monaten finden etwa zwei weitere Treffen der Teilnehmer im Sinne eines Boxenstopps statt. pwb moderiert die Reflexion, unterstützt Nachjustierungsprozesse und stellt sicher, dass der Mentoringprozess unter dem Druck der beruflichen Alltagsanforderungen nicht 'verwässert'.
Eine anschließende Evaluation des Mentoringprogramms erhebt die Auswirkung auf Struktur, Strategie und Kultur des Unternehmens und wird in die folgenden Mentoringprozesse eingebunden.

Ihr Nutzen:
Als dialogisches Entwicklungsinstrument intensiviert das Mentoring die Netzwerkbildung im Unternehmen. Dabei wird Erfahrungswissen über Abteilungsgrenzen hinweg weitergegeben und für weitere Anwendungsbereiche fruchtbar gemacht. Mentoring ist angewandtes Knowledge Management, zielgenaue Führungskräfteentwicklung und pro-aktives organisationales Lernen.

Exemplarische Teilnehmerstimme:
"PWB hat uns entscheidende Impulse gegeben, um unsere Performance zu verbessern. Wir gestalten unsere Prozesse zielgerichteter, entwickeln unsere Mitarbeiter im besten Sinne, nutzen unser Wissen und sind stetig stärker in unserem strategischem Denken und Handeln.!"

Weitere Informationen auf unserer Homepage www.successful-mentoring.com